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傳統金融數字化轉型要選對路徑
2020-06-05
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    多少年來關于金融本質的爭論愈演愈烈。作為一個老金融工作者,一直堅持金融的本質是信用。正是多年來金融本質的信用缺失,才導致社會財富巨大損失。信用缺失導致的損失大于包括資源能源等浪費帶來的損失。

    我曾經屢次三番說過,把臟水與孩子一起倒掉的信用體系,降低了金融資源配置效率,失去了金融資源配置公平,扼殺了一大批履約守信的經濟體,把信用財富白白的浪費了。這個損失似乎大于任何損失。

    怨誰呢?似乎誰都不要埋怨,包括體制性問題。歸根結底是沒有甄別誰講信用與否的技術手段,只能把所有經濟體都假想為不講信用的。這些就麻煩了,就需要擔保、質押、抵押等第二保證,又需要對第二保證進行評估論證。整個效率就下來了。

    原因在于傳統金融手段根本無法獲取信用。然而,在IT、線上化、數字化、云端化、智能化以及未來區塊鏈化的今天,金融信用獲取難問題迎刃而解了。依靠的就是線上積累的大數據,和云計算技術對大數據挖掘分析出了完整準確的信用狀況。對于金融企業來說,得信用者得天下,得數據者得信用。然而,傳統金融企業從哪里獲取數據?又是否有云計算分析能力?問題擺在面前。

    最少依靠目前銀行、證券、保險、信托、基金等自己號稱建立金融云,也只能是虛張聲勢的嚇喊喊口號罷了。首先就沒有積累足夠數據的平臺基礎,數據在哪里?如何向數據化轉型?沒有大數據,更談不上對數據進行挖掘分析提煉的云計算能力。數字化轉型,線上通過大數據挖掘信用是一句空話。

    傳統金融數字化轉型怎么辦?出路在哪里?突然看到6月1日,中華保險集團與阿里巴巴集團在北京簽署全面合作協議,雙方將在全新保險核心系統建設等領域展開深度合作。根據合作協議,阿里云將為中華財險構建新一代全分布式保險核心系統。很佩服中華保險的眼光,轉型數字化金融的捷徑就是與有數據有云計算能力的大型互聯網公司合作。

    可以說與阿里云合作,中華保險抓到了本質上,抓到了關鍵點,徹底解決了數據積累和云計算技術的痛點。阿里云,中國云計算第一“人”。目前,阿里云全球市場份額僅僅在亞馬遜、微軟之后,排名第三位,已經超越谷歌;在亞洲排名第一位。權威市場研究機構IDC報告顯示,阿里云位居中國金融云市場第一,成為支撐金融行業創新的數字新基建,累計服務上萬家金融客戶,覆蓋60%保險企業,50%證券公司,以及數

    百家銀行客戶。今年4月,阿里云宣布未來3年再投2000億元人民幣,重點投資新技術和新基建。

    此前許多傳統銀行都采用與BATJ合作的辦法,尋求數字化轉型路徑,可以說至今都是淺層次的,都是形式大于內容之舉。協議一簽,簽字儀式一結束,基本偃旗息鼓沒有下文。

    而傳統金融機構與阿里云等云業務企業合作,數據、云計算、人工智能等核心技術和新基建基礎資源都在這些公司,雙方合作不想轉型都難,不想成功都不行,不想賺錢都擋不住。

    中華保險與阿里云全球頂尖云業務巨頭合作,獲取金融交易客戶信用、營銷數據、計算挖掘分析能力等不在話下外,未來智能化金融需要的三要素:大數據、算法和算力都萬事俱備。

    中華保險與阿里云合作,必將產生化學反應,取得1+1大于2的效果!


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草根簡介


筆名常亮,1961年生人,一個在金融戰線奮斗20余年的資深金融工作者??釔劢洕?、金融研究,利用業余時間進行新聞時評寫作。每每遇見一些敏感新聞不由自主就想說幾句,寫幾段。當然,一直遵守“有話好好說”的訓言,善意的批評,沉思的建議,目的只為了推進偉大祖國復興的進程。
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